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企业召开设计变更工作推进会
编辑:高瑢    信息来源:原创    发布时间:2022-11-14      浏览次数:162

为进一步强化投资管控,确保设计变更工作合理、依规,11月9日,企业组织召开设计变更工作推进会。企业党委副书记、副董事长、总经理郭友军,党委委员、副总经理高有德,总工程师李升连,副总经济师徐蕊出席会议,企业设计总监黄骤屹主持会议。企业相关职能部门,香丽高速、元蔓高速(红河段)、大理洱海生态廊道三家项目企业现场参加会议,其他项目企业负责人线上参会。

会上,设计管理部对企业设计变更管理总体情况进行了通报,香丽高速、元蔓高速(红河段)、大理洱海生态廊道、那兴高速项目企业分别对各自设计变更管理情况及计划措施进行了专题汇报,参会领导及各职能部门针对性提出设计变更管理要求。

郭友军要求,一是项目企业是设计变更管理的责任主体,要围绕设计变更的目标和目的,组织参建各单位、各部门、各负责人按照职责划分履职尽责,共同做好设计变更管理工作。二是新建、拟建项目要做好勘察设计策划,加大前期设计工作力度,提前规避设计变更风险。三是要强化设计变更过程管控,严格落实变更管理制度,变更依据充分、合理方可变更,变更方案技术、经济比选择优后方可实施,项目企业每月工程例会需分析、总结设计变更的合理性、经济性、及时性,利用设计变更管理台账、信息化手段做好设计变更管理。四是企业相关职能部门对各项目企业设计变更管理工作要强监督、强考核、强处罚,将设计变更管理情况纳入年度绩效考核指标。


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